配送管理步骤是什么？

protigaranidas9

对于制造它们的公司来说，交付过程是最重要的。不过，对于客户来说是完成了销售，但是如果转账延迟或者失败，你的客户就会不满意。因此，规划交付管理流程的各个阶段并确保每个步骤的管理都有主权非常重要。

良好管理有一些先决条件（准则）：
确定订单截止时间；
按区域或距离范围确定服务期限；
确定最大负载执行时间限制；
识别需要差异化服务的特殊客户；
识别和鉴定车队，确定重量、体积和交付能力的数量；
清晰、正确地识别每个客户的送货地点；
这一重要过程的关键活动是：
每天，将订单分组：
遵守 巴拉圭电话号码数据 订单的最长交货时间；
定义车辆、驾驶员和装载助理；



建立发货顺序（物流必备数据）；
充分利用机队，不超过或未充分利用能力；
具有相似位置的群组订单；
估计总执行时间，以免超过预先设定的限制；
分配特殊客户或具有战略交付窗口的客户；
提供额外服务，如取件、截停、重新投递等；
预测地理问题（交通、渡轮、通行费等）。
按照与交货相反的顺序装载车辆；
向驾驶员和助手（如果有）提供执行装载所需的数据；
监控计划是否得到遵循；
识别并处理计划中的偏差；
返回时检查负载的最终结果；
处理重新交付（待处理的交付）；
管理司机的工作时间，处理加班和休假补偿；
管理驾驶员生产力，制定目标和奖励；
管理每辆车和驾驶员的油耗，制定目标和奖励；
车队维护管理；
货物和船队的风险管理和保险。
然而，我们意识到交付管理是一组广泛的流程。但有些步骤是费力且细致的。然而，如果没有工具来支持这种管理，就会出现故障、出现问题，甚至出现最糟糕的情况：质量下降、客户不满意、扰乱公司的商业部门。

“如果没有工具来支持这种管理，就会发生故障、出现问题……并且交付质量会下降”
Fusion DMS 具有自动化或辅助交付管理流程每个步骤的功能。