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大多数公司都不缺乏数字化举措贝恩合伙人兼合著者表示。然而这些活动往往分为许多单独的项目。缺乏连贯的整体战略包括营销方面见下文。贝恩研究数字化营销来源贝恩研究数字化是数字技术和工具在公司所有流程中的应用。因此以下措施对于数字化转型至关重要在生产时间质量和成本方面优化内部价值创造流程通过所有沟通渠道的无缝集成全渠道方法重新设计客户交互流程和界面通过基于数据的应用程序扩展产品和服务范围为客。

户提供明确的附加值从而开辟新的收入来源开发新的业务模式例如物联网平台通过基于软件的应用程序开辟新的增长机会企业数字化行动建议贝恩研究的结论是所有公司现在都应该解决数字化转型问题因为 手机号码数据 在数字时代赢家通吃的逻辑适用。任何今天不开始转型的人几年后就会在竞争中被抛在后面。企业必须整体面对数字化的挑战。这意味着首席执行官周围的高层管理人员对数字化转型负有核心责任。首席数字官负责数字战略及其沟通。



具体规划和预算以及方法和资源。根据这项研究在许多公司中及其团态而面临失败的风险。在实践中人们仍然经常尝试使用经典的企业方法来使数字创新取得成功。如果数字化转型要成功所有利益相关者都必须了解并理解该战略。重要的是要明确制定行业的未来和公司的目标然后确定措施和投资的优先顺序并说服员工供应商客户和投资者。所有这一切最终应形成一个包含具体项目目标和里程碑的数字路线图数字化。